瀘州納溪興燃燃氣有限公司

2025年燃氣供氣保障工作總結(jié)

為有效應(yīng)對2026年冬季用氣高峰及極端天氣下的天然氣供應(yīng)緊張局面，最大限度滿足居民生活、公共服務(wù)及重點工業(yè)用戶的用氣需求，瀘州納溪興燃燃氣有限公司依據(jù)《2025年燃氣供氣可靠性提升計劃》及《城市供氣可靠性提升方案》，圍繞“氣源鎖定、管網(wǎng)強基、智能升級、應(yīng)急兜底”四條主線，系統(tǒng)部署2025年燃氣供氣保障工作?，F(xiàn)將主要內(nèi)容總結(jié)如下：

一、總體目標與工作原則

2025年是公司供氣可靠性提升三年行動的開局之年，核心目標是：確保2025—2026年冬供期間居民及重點用戶用氣零斷供，為2027年底前實現(xiàn)停氣頻率及時長較2023年降低30%打下堅實基礎(chǔ)。

工作堅持四項原則：民生優(yōu)先——保居民、保公用、保重點；預(yù)防為主——提前鎖定氣源、強化預(yù)知性維護；分級控制——依據(jù)缺口量啟動差異化應(yīng)急響應(yīng)；快速反應(yīng)——確保突發(fā)事件第一時間有效處置。

二、氣源保障：多重鎖定，合理調(diào)峰

氣源是供氣保障的根本。2025年，公司將在5月底前完成2025—2026年度天然氣購銷合同簽訂，確保居民用氣基礎(chǔ)量100%覆蓋。同時，于4月前完成儲氣能力租賃協(xié)議簽訂，形成不低于3萬方的應(yīng)急日補充能力；與四川弘卓蜀亞、四川通瑞等供氣企業(yè)簽訂應(yīng)急氣源合同，打通至少2條外部管道氣采購?fù)ǖ?，單日最大補充能力可達2萬方。此外，與瀘州區(qū)域公司互聯(lián)互通通道已進入?yún)f(xié)議簽訂和閥門調(diào)試階段，可實現(xiàn)每日3萬方的跨區(qū)域應(yīng)急補氣能力。

三、管網(wǎng)運行：全面體檢，隱患清零

管網(wǎng)安全是供氣可靠的底座。2025年3月底前，公司完成年度管網(wǎng)巡線檢測方案編制，實施主干管網(wǎng)每日一巡、支線每兩日一巡、重點施工區(qū)域每日兩巡的差異化巡檢制度。4月底前完成場站、調(diào)壓設(shè)施、閥井、計量裝置全覆蓋維護保養(yǎng)，建立“一機一檔”維保臺賬。5月底前完成全管網(wǎng)摸排與風(fēng)險評估，編制2025年度管網(wǎng)優(yōu)化改造方案，年內(nèi)完成5公里老舊管道更新改造，優(yōu)先采用聚乙烯管，提升防腐等級。同時，針對第三方施工工地實施每周至少一次巡查，并與所有大型施工單位簽訂管道保護協(xié)議，最大限度防范外力破壞。

四、智慧燃氣與不停氣技術(shù)：試點先行，減停增效

推動供氣保障從“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變。2025年6月底前，完成SCADA系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測平臺升級，集成泄漏監(jiān)測、壓力波動預(yù)警模塊，實現(xiàn)異常數(shù)據(jù)自動識別、3分鐘內(nèi)報警響應(yīng)。年內(nèi)選取城區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、大型商業(yè)綜合體等5處重點場所，開展智能燃氣監(jiān)測設(shè)施試點，加裝泄漏自動切斷閥、遠程壓力監(jiān)測裝置，數(shù)據(jù)實時接入調(diào)度中心。同時，在高風(fēng)險第三方施工工地部署10處遠程視頻監(jiān)控，實現(xiàn)AI識別機械入侵并自動預(yù)警。

在減少停氣影響方面，2025年8月底前完成帶壓開孔、封堵等不停氣技術(shù)設(shè)備引進及人員培訓(xùn)，制定不停氣作業(yè)規(guī)范，力爭年內(nèi)搶險維修作業(yè)不停氣占比達到30%，從源頭壓減計劃性停氣頻次與時長。

五、用戶服務(wù)與重點保供：精準對接，一企一策

堅持用戶需求導(dǎo)向，提升服務(wù)精細化水平。2025年3月底前建立重點工業(yè)、商業(yè)用戶用氣動態(tài)臺賬，每月收集排產(chǎn)計劃，協(xié)助用戶合理安排錯峰檢修，最大限度減少供需波動沖擊。2月底前完成年度入戶安檢方案編制，居民用戶每兩年一次、非居用戶每年一次，隱患整改閉環(huán)率保持100%。

針對中高考、酒博會、“兩會”等重大活動，提前15天制定“一企一策”專項保供方案，明確氣源預(yù)留量、壓力保障值及應(yīng)急駐點人員。停氣信息發(fā)布嚴格執(zhí)行提前48小時多渠道通知（緊急搶險除外），確保微信公眾號、短信、小區(qū)公告三同步，通知簽收單100%存檔。預(yù)警期間客服中心增配接線坐席，15秒接通率不低于85%。

六、應(yīng)急保障：分級響應(yīng)，閉環(huán)管控

構(gòu)建覆蓋預(yù)警、響應(yīng)、處置、恢復(fù)全流程的應(yīng)急保障體系。2025年4月前完成供氣預(yù)警分級細則修訂，依據(jù)日缺口量劃分為黃（≤1萬方）、橙（1—2萬方）、紅（＞2萬方）三級，明確各級啟動條件與響應(yīng)措施。

橙色預(yù)警時，啟動互聯(lián)互通補氣1萬方、CNG充裝站壓減0.5萬方，并對東方農(nóng)化、旌辰瀝青、興瀘環(huán)保3家重點工業(yè)用戶實施限氣，合計壓減5000方/日；紅色預(yù)警時，在上述措施基礎(chǔ)上，追加佳記酒業(yè)、瀘南酒業(yè)、巨宏化工、綠行環(huán)保4家一般工業(yè)用戶限氣2200方/日，若仍無法滿足居民基本用氣需求，經(jīng)指揮部決策啟動CNG點供或外購應(yīng)急管道氣補充。

應(yīng)急預(yù)案于2025年6月底前完成修編并報主管部門備案，每半年組織一次實戰(zhàn)演練，涵蓋管網(wǎng)泄漏、氣源缺口等不同場景，演練評估問題3日內(nèi)閉環(huán)整改。橙色及以上預(yù)警期間執(zhí)行“零報告”制度，每日8:30前向行業(yè)主管部門報送供氣量、缺口量、已采取措施及用戶影響情況。辦公室同步開展輿情監(jiān)測，確保負面信息2小時內(nèi)回應(yīng)、重大輿情1小時內(nèi)上報。

七、保障措施：組織、資金、物資三位一體

為確保各項任務(wù)落地見效，公司成立由總經(jīng)理任組長的“城市供氣可靠性提升專項工作小組”，每月召開專題例會，統(tǒng)籌推進年度重點工作。設(shè)立供氣可靠性提升專項資金，2025年預(yù)算不低于500萬元，專項用于管網(wǎng)改造、智能化試點、應(yīng)急物資儲備。3月底前完成應(yīng)急搶險物資儲備，管材、閥門、調(diào)壓器、發(fā)電機等物資儲備量滿足同時應(yīng)對兩處中壓管道搶險需求，建立物資臺賬并實行定期盤點。

人員培訓(xùn)方面，每季度組織帶壓開孔、智慧燃氣系統(tǒng)操作、應(yīng)急預(yù)案演練等專項培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率100%，考核合格率不低于90%。

八、結(jié)語

2025年是公司供氣保障能力系統(tǒng)性重塑的關(guān)鍵一年。通過氣源多渠道鎖定、管網(wǎng)隱患動態(tài)清零、智能化試點落地、應(yīng)急機制全面升級，公司正穩(wěn)步向“供氣更可靠、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、響應(yīng)更迅速”的目標邁進。上述工作的扎實推進，將為2026年冬季保供攻堅奠定堅實基礎(chǔ)，也為2027年停氣頻率及時長降低30%的遠景目標蓄勢聚力。

瀘州納溪興燃燃氣有限公司  

2026年1月6日